【D×B:No.1】The Role of Product Design in Creating Circular Business Models: A Case Study on the Lease and Refurbishment of Baby Strollers(2018)
e-sportsに関する論文アブストラクトの紹介をnoteでやっていました。ただデザインとビジネスに関する論文アブストラクト紹介もやってみたいなと思いまして、それはサービスデザイン系blogも書いているこちらでやっていくことにしました（普通はnoteにデザイン系blogが多いですが）。e-sportsとデザイン×ビジネスとを交互にやります。
今日のデザイン×ビジネス関連論文
The Role of Product Design in Creating Circular Business Models: A Case Study on the Lease and Refurbishment of Baby Strollers
（循環型ビジネスモデルの創造におけるプロダクトデザインの役割：ベビーカーのリースと改修というケーススタディ）
Sustainability, 10(7), pp.2415-2429, 2018.
Deborah Sumter, Conny Bakker and Ruud Balkenende.
論文のアブストラクト
循環型経済への移行において、企業は新たなビジネスモデルを模索しており、製品の売り切りからリースのような循環型のビジネスモデルにおける製品の提供へとシフトすることを意味している。プロダクトデザインはこれを可能にする重要な役割を担うと考えられている。これに関連するデザインの役割とコンピテンシーについて概観することは、循環デザインのツールと方法を開発することや高等教育における循環型経済を基礎としたデザインカリキュラムの開発にとって、根本的に重要である。しかしながら、デザインの役割やデザイナーに求められるコンピテンシーをどのように変える必要があるのかについてはほとんど調査されていない。持続可能性、持続可能なデザイン、循環型設計を考慮する時に必要とされるデザイナーのコンピテンシーについての文献からの知見に基づき、枠組みが開発された。その枠組みにおいて、コンピテンシーは、機能的役割、調整的役割、戦略的役割と関連したものであり、それら役割はデザイナーについての文献から理解された。文献調査の結果を補完するため、単一の長期的な深い事例研究分析を行った。事例研究はオランダのデザイン・ドリブンなベビーカーのメーカーによって実施されたリースと改修のパイロットについて記述されたものである。この事例研究によってデザイナーの機能的役割と調整的役割に関する文献の検証がなされた。加えて、循環型ビジネスモデルについての提案をデザインした時に、プロダクトデザイナーが担う戦略的な役割について、文献調査で見られた隙間を埋めることができた。本研究で発見されたコンピテンシーは(1)循環的ビジネスモデルの開発とプロダクトデザインをコンカレントに行う能力と(2)複数のライフサイクルに渡って循環的な提供がどのように進化するかを予測する能力である。これらの発見は枠組みの発展に用いられた。
(以下本文引用）
In the transition to a circular economy companies are exploring new business models, implying a shift from selling products to offering products in circular business models, such as leasing. Product design is thought to play a crucial role in enabling this. Having a robust overview of relevant design roles and competencies is of foundational importance for the development of circular design tools and methods, and for the development of circular economy-based design curricula in higher education. However, how the role of design and the competencies required by designers need to change has hardly been investigated. Building on insights from literature regarding competencies of designers required to consider sustainability, sustainable design, and circular design, we developed a framework in which these competencies are related to the functional, coordinating, and strategic roles that have been recognized within the literature for designers. To complement the results from the literature with insights from practice, a single longitudinal in-depth case study was carried out describing a lease and refurbishment pilot conducted by a Dutch design-driven manufacturer of baby strollers. This case study allowed verification of the literature regarding the functional and coordinating roles of the designer. In addition, we were able to fill the gap observed in the literature regarding the strategic role product designers can assume when designing offers for circular business models. The competencies that we found are (1) the ability to concurrently develop the circular business model and the product’s design and (2) the ability to anticipate how the circular offering will evolve over multiple lifecycles. These findings have been used to expand the framework.
文献リンク： https://www.mdpi.com/2071-1050/10/7/2415
以上です。淡々と。
